的前景目标还是“如何让生活更便捷”,但现在早已过渡为“如何带来新居住生活”。

  此外,外部环境也正加剧着全屋智能行业的“沙盘推演”过程。4月6日,住建部等16部委联合发布《关于加快发展数字家庭 提高居住品质的指导意见》(以下简称《意见》),精确指出要加快发展数字家庭,提高居住品质,改善人居环境。报告从总体要求、明确数字家庭服务功能、强化数字家庭工程设施建设、完善数字家庭系统、加强组织实施五个方面做出重要部署。

  面向“新居住”未来,不同“赛道”虽然出发点相同,战略侧重点却截然不同。目前来看,以华为为典型的“平台赛道”;海尔智家在走的“场景生态赛道”;小米在走的“硬件赛道”这三路打法,是行业最主流,也是最前沿的全屋智能范式。究竟哪条才是实现远大目标的最佳之路?我们应该用更宏大的视野,去展望和分析各自的差异化未来。

  从《意见》部署的“明确数字家庭服务功能”要求能够准确的看出,未来智能家居更强调“家庭服务”这个本质,数字家庭作为未来“新居住”最基本单位,俨然是各品牌必争的战略要地。在这一点上,不一样的品牌打入全屋智能的模式也各有千秋。

  首先,看只做“赋能者”不做“生产者”的华为。早在智能家居战略发布初期,华为就定调在围绕“连接”能力,构建完整开发的智能家居生态体系这个点上。4月8日,华为在2021春季全屋智能及智慧屏旗舰新品发布会上,首次提出“1+2+N”全屋智能解决方案,带来搭载HarmonyOS的全屋智能主机,打通智能单品协作壁垒,实现全屋生态整合。

  无需自己开发生活场景,只需侧重设备间的“连接赋能”,这与华为本身进攻“软实力”的目的不谋而合。5月19日,华为又推出首款全屋Wi-Fi 6+路由器新品,用子母路由形态,实现覆盖别墅、复式、大平层等不同户型。“交互入口”的革新让无论电视、手机、音箱还是面板,都能实现智能家居秒配网、秒控制的高效交互体验。

  海尔智家围绕“智慧家新居住”,打出了场景生态牌。为何这么说?首先是15年布局积累和6年持续发力,也是最早意识到要跳脱单一家电局限的玩家,去年推出全球首个场景品牌“三翼鸟”,在底层思路上强调场景而非产品。简单来说,就是围绕家庭各个场景去定制化使用户得到满足衣食住娱行各类生活需求,如衣联网、空气网、食联网等垂直平台,将自身科技、服务基于场景进行上下游企业的生态整合,打造出“新阳台”“新卧室”“新厨房”等各类“新居住”体验。

  举个例子,比如,传统生活多将阳台用来晾晒衣物、堆积杂物。但在三翼鸟“新阳台”中,阳台不仅能运动、喝茶、做亲子游戏,而且洗衣机还会根据天气、衣料等推荐最合适的洗晒程序,洗完后晾衣架自动升降,即使洗衣液不够,也能自动下单购买。

  小米则以智能单品品类丰富、追求性价比而著称。自3月官宣入局造车领域以来,很多人觉得,小米似乎不将重点放在“硬件+平台”的智能家居小米生态链上了。其实不然,在5月17日,小米AI实验室主任、自然语言处理首席科学家王斌讲解,小米造车是智能家居产品的延伸。也的确如此,如今小米的各类空气净化器、门锁、空调、电视等都是基于家庭服务而进行的延展。

  很显然,小米以链接产品硬件为主所衍生的生态体系,正在逐渐完备,占据广大的用户基数。小米触达各种类型的产品的超高的性价比硬件,能在较低门槛的情况下,使用户的全屋智能丰富起来。虽然大部分用户享受的只是“入门级”全屋智能,但据小米官方统计,截至去年底,小米在全球的智能设备数量已超过3．25亿(不包括手机和笔记本)。

  无论是高效的“连接互通”能力,还是全空间“场景”新范式,亦或是品类全的“家电海战术”,都为用户更好的提供了不同的全屋智能思路。

  说完品牌主打的各种战略,如何落地实现则是一个更关键的问题。包括《意见》里也明确要“强化数字家庭工程设施建设”,从全屋智能布线、装修安置等方面都做了相应要求。

  目前来看,华为、海尔智家、小米都有着一定家装服务能力。然而具体来看,却也基于不同的目的采取了不同的“手段”。

  华为全屋智能提供的是前装服务,由专业技术人员上门来安装,对全屋布线和水电进行统一施工,只能用于未入住新房或者全屋翻新的旧房,没有办法进行后装或者局改。用华为全屋智能主机为中央控制管理系统,能实现稳定可靠的 PLC全屋网络、高速全覆盖的全屋WiFi,用户可在APP查询施工全套工艺流程,还能通过NFC实现一碰交房。简单来说,就是从“软生态基础设施”的建设开始,并不过多涉及后续的各种“改造”。

  海尔智家基于自身实力和链通上下生态资源的能力,拥有着全屋前后装一体化定制解决方案,无论是旧房局改还是全屋整装,都能为用户更好的提供从设计、施工、到服务的全流程服务。据了解,现在由1个管家协调所需设计、物流、安装体系,最快7天焕新一个厨房,1天改造一个阳台,这是走“场景”路线必须要夯实的地基,真正带给消费者的是“智慧家新居住”的体验。

  由于小米多提供的是亲民化的小家电品类,大家电还相较处于发展早期,因此小米选择的是投资家装平台。2015年,小米联合了爱空间家装公司,瞄准的是追求性价比的年轻群体,推出了“20天工期”以及“自养工人”概念,家装搭配均中低端品牌,既是优点也是缺点。

  上面硬系统部分讲完,则该讲作为“灵魂”的软系统。实现未来数字化家庭智能服务的重点,一定是放在“智能家居系统”这个核心上,《意见》也精确指出需“完善数字家庭系统”这个要求,实际上,各品牌也早已暗自布局,多年深耕。

  从最新成果来看,华为全屋智能主机搭载了HarmonyOS系统,能实现集学习、计算、决策于一体的智慧家居服务,通过对用户生活小习惯做多元化的分析计算,形成最合理的决策,多入口控制设备能便捷执行各类场景。

  海尔智家在今年AWE上发布的行业唯一面向智慧家庭场景生态、以智家大脑为核心UhomeOS 3．0,让互联网入口变得“无感”。它集成了网器、边侧家庭和云侧的“端边云”的一体化智慧家庭操作系统,能实现以客户的真实需求为中枢、自主思考,让用户享受决策智能服务的智慧,体验到“智慧家新居住”带来的舒适。

  小米依托的是自家智能家居生态链平台,将自己的生态品类相互串联。简单概括就是,只要你用的是小米“全家桶”,就有相对统一的技术标准和设计语言,就无需考虑兼容和互联问题。不过,也代表着外部品牌产品的兼容是个大问题。

  洋洋洒洒的观察中,从战略、家装、系统三个核心层面观察了主流品牌的动向。总的来看,头部品牌的“主流打法”对于实现未来数字家庭“新居住”的贡献各有千秋,比如华为更侧重于构建智能家居数字平台,帮助产品端打通壁垒;海尔智家多维并进打造“智慧家新居住”,在场景、焕新服务以及面向智慧家庭的UhomeOS 3．0上都有较成熟的能力;小米也让智能小家电品类变得更完善和广泛,让用户有着丰富DIY选择。具体谁更好?当然只有消费者更有发言权。