纵观当时智能家居商场，首要围绕着人身安全类（视频监控，安防门铃，智能锁等），健康健身类（空气净化，健身手环），环境节能类(智能插座，智能开关，控灯控窗，才智家电等)，游戏文娱类（影音智能化，电视/游戏盒子，路由器）别离打开。事实上，除了由于部分地区PM2.5导致的无法刚需（上一年双十一，空气净化器销量遥领众家电之首）以及健身手环和智能插座的贱价门槛招引了放量体会，其他的产品并没有激起特别大的需求。而且，除了看似酷毙的控灯控窗和智能开关是近几年的新产品，其他的悉数的产品均有超越20年乃至更久的职业堆集。也就是说，智能家居的大拼盘大都仍是旧药装新瓶嘛。

　　都说智能家居的技能根底咱们早就有了，关键是现在怎么整合立异成愈加聪明的产品招引客户为新需求买单。智能家居的终极目标是每个单品都有着必定的人工智能，懂得换位考虑，乃至能物物交流协同作业，像个隐形的家丁相同，为咱们交心打理一切的日常日子起居，而且时间营建出安全舒适的环境。慢着，醒醒！实在的日子中有多少家庭雇有保姆或许私家管家呢？依照智能家居的终极目标，按现有社会的经济开展速度，还要几十年才干遍及家家都有私家管家一般的智能家居？

　　回到便当和好处论题。群众消费除了是满意个人需求和考虑到从众要素以外，都是要核算投入产出比的。寻求似乎科幻大片般炫酷的场景，到真实有人乐意掏钱买单成为GDP，期间的功用完成，有多少需求不是鲜有落地凭空想象的伪需求，而是经得起商场检测的财报数字？（当然，热衷于出资未来的金融大鳄们往往不怕烧钱，许多时分也不看财报，呵呵，那就不在本文评论之列了）

　　其实，智能家居仍然是一个个的传统职业。互联网+仅仅多了个展现比拼和出售交流途径，没那么急不可耐。回到做产品的初衷，每款产品若能回归有用便当，易用牢靠的规划初衷，将每款产品都做得聪明点，再聪明点，加上敞开与互联，不就是一起营建了家居的智能化么？

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